إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل تخطيط المشاريع فعلاً.

  • يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • موارد داعمة لإدارة المشاريع.

PMP vs PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! مكتب إدارة المشاريع PMO هو PMP شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة مسؤولة عن جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

  • لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و كفاءة . يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات .

  • يعطي PMO
  • على الالتزام النتائج
  • بسلاسة

يدفع PMP و PMO اختلافات في أداء الشركات

يستطيع لـ PMP و PMO أن يَسهم في تطوير أداء الشركات بواسطة تنظيم العمل. يُوفر PMP قواعد فنية لـ متابعة الأنظمة, مما يُمكن على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يركز موارد لـ فريق PMP، يُساعد على التطوير.

  • يمكن PMO أن يَسهم في تخفيف القلق من خلال مهام.

  • يُمكن PMP و PMO للشركات النمو.

السلطة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يرشد هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من التنظيم على النجاح المشاريع.

  • يركز هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
  • تنشر الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في سلسلة إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

  • توفر PMP

    • في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.

من ناحية أخرى

، تعمل منظومة PMO على تحسين معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تحفيز التعاون والفعالية بين وحدات.

Report this page